Denna soliga tisdagsmorgon i Almedalen inleddes med ett seminarie kring CSR och hållbarhet med titeln: Innanförskap – ett gemensamt ansvar!
Rädda Barnen arrangerade detta seminarie och denna workshop tillsammans med Accenture som är en av våra huvudpartners och som vi arbetar långsiktigt och strategiskt med. Ett konkret exempel är just medarbetarnas kompetens inom Accenture som gör stor nytta inom flera olika områden hos Rädda Barnen. Medverkande i en spännande och givande panel var Harry McNeil från Telge Tillväxt, Karin Ekenger från Svenskt Näringsliv, Lisa Emilia Svensson från Regeringskansliet, Elisabeth Dahlin, Generalsekreterare på Rädda Barnen samt Fredrik Nilzen från Accenture.
Utanförskap för barn och ungdomar ÄR ett samhällsproblem som vi ständigt möter och konsekvenserna av detta resulterar bland annat i ungdomsarbetslöshet, mobbning, barnfattigdom, sämre hälsa och sämre framtidsutsikter. Att vi måste hitta lösningar för detta och arbeta långsiktigt är för oss en självklarhet. Att prata och diskutera kring detta ämne är inte så svårt vilket blir tydligt under diskussionerna. Däremot är det en stor utmaning att konkret diskutera LÖSNINGAR och framgångsrecept för att gå från utanförskap till ”innanförskap”.
Det blir snabbt tydligt att ingen kan göra detta ensam utan vi måste hitta ännu fler sätt att samarbeta på för att åstadkomma förändring och effekt. Företag och organisationer kan och SKA spela en viktig roll inom detta genom att koppla kompetens och kärnverksamhet i samarbetet och framförallt ändra tankesätt från att vara reaktiva till att bli proaktiva. Accentures ”Skills to succeed” och Telgemodellen är utmärkta exempel på detta och där vi på Rädda Barnen fullständigt delar visonen och målet att förse ungomar med ett metspö istället för med fisk.
En av flera ”nycklar” till att lösa detta problem är givetvis jobb! Telgemodellen är framgångsrik inom detta på flera plan och att få möjligheten att arbeta gör en enorm skillnad för ungdomars självkänsla och självförtroende. Givetvis finns det stora utmaningar inom samhället i stort för att skapa fler jobb men det ALLA företag kan göra är att fråga sig själva: Hur kan vi påverka detta och vad kan vi göra? Och framförallt, vem kan vi samarbeta med för att hitta synergier och hävstänger för framtida resultat? Sitter man stilla så händer absolut ingenting…
Seminariet avslutades med en mycket givande workshop där deltagarna fick vara med och bidra till diskussionen. Verkligen kul att sätta ihop grupper där alla kommer från olika bakgrunder och har olika sätt att se på ämnet. Intressanta synpunkter från workshopen var bl.a.:
- Involvera ungdomarna själva tidigt! Låt ungdomarna vara med i processen och tro inte att det räcker med att någon dikterar villkor eller riktlinjer. Denna delaktighet gör att vi attackerar problem från rätt håll och stärker dessutom självkänslan som är så viktig.
- Tänk utanför boxen och försök att identifiera partners att samarbeta med där kompetens och kärnverksamhet fyller ett tydligt syfte.
- Modellerna som Accenture och Telge arbetar efter fungerar verkligen i praktiken så försök att se vad just ditt företag kan göra inom liknande eller helt nya områden. Vissa hjul behöver inte uppfinnas på nytt!
Summa summarum så finns det trots nämnda goda exempel självklart stora utmaningar framför oss. Det handlar om att åstadkomma resultat och förändring för barn och ungdomar och ALLA kan vara med och bidra till detta. Vet du just nu inte hur så tar du så klart kontakt med oss på Rädda Barnen så tar vi tillsammans det första steget!
Soliga sommarhälsningar från Almedalen.
//Henrik Persson Företagssamarbeten Rädda Barnen




Senast kommenterat